Makaleler / Articles
Recent Submissions
-
Why are some regions rich and others poor? The impact of climate on regional income disparities
(ROUTLEDGE JOURNALS, TAYLOR & FRANCIS LTD, 2-4 PARK SQUARE, MILTON PARK, ABINGDON OX14 4RN, OXON, ENGLAND, 2019-05)In this study, the impact of climate on regional income disparities is investigated on a sample of 10 countries. The sample includes three northern European countries (Finland, Sweden and Norway), two equatorial countries ... -
Türkiye’de Ekonomik Büyüme ile Dış Ticaret Arasındaki Nedensellik İlişkisi (1969-2016)
(2018-09)Bu çalışmada Türkiye’deki ekonomik büyüme ile dış ticaret arasındaki ilişki araştırılmıştır. 1969- 2016 yılları için yıllık veriler kullanılmıştır. Çalışmada değişkenler Augmented Dickey-Fuller testi ile durağanlaştırıldıktan ... -
Orta Gelir Tuzağı Türkiye Üzerine Bir Değerlendirme
(2015)Gelişmekte olan ülkelerin büyüme potansiyelinin sürdürülebilirliği iktisat biliminin önemli araştırma sorularındandır. Kişi başına düşen milli gelir bakımından orta gelir grubundaki ülkelerin bu seviyeyi aşamayıp, yüksek ... -
Engelli Mal Olarak Soyut Mallar
(2015)Soyut mallar (Intangible Goods) fiziki malların aksine dokunulamayan mallardır. Hızla gelişen Enformasyon Teknolojileri (IT) nedeniyle soyut malların toplam tüketim içerisindeki payı giderek artmaktadır. Elektronik ortamda ... -
Emekte Nitelik Sorunu
(2008) -
Merhaba Fabrika
(2007) -
Süreç İyileştirme Çalışmalarında Veri Madenciliği Yaklaşımının Kullanılması Üzerine Bir Araştırma
(2012)Bilgisayar teknolojisindeki ilerleme, işletmelerin çok miktardaki veriyi saklayabilmesi ve gerektiğinde veriyi anlamlı bilgiye dönüştürmesini sağlamaktadır. Mevcut verileri bilgiye dönüştürme sürecinde veri madenciliği ... -
A six sigma case study in a large-scale auto motive supplier company in Turkey
(2012-01-10)Although six sigma is a really effective methodology with its strong data-based decision-making aspect, there are many obstacles and factors that weaken the effectiveness of the projects. This fact is even more obvious ...
